Domani Studios의 창립자이자 크리에이티브 디렉터 인 Jonathan Hills는“고객은 일상 생활을보다 쉽게 만드는 사람들과 함께 일하기를 원합니다. “최종 제품은 훌륭해야합니다. 그러나 그들은 또한 누군가가 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하고 있다는 것을 알고 일에 들어가기를 원하기 때문에 땀을 흘릴 필요가 없습니다.”
Domani에게이 최종 제품은 화장품 회사 인 Este Lauder에 대한 온라인 물건 찾기부터 40 주년 기념 아폴로 11 호 착륙의 디지털 재현에 이르기까지 무엇이든 될 수 있습니다. “마틴 에이전시와 존 F. 케네디 대통령 도서관 및 박물관과 함께 한 거대한 프로젝트였습니다.”라고 Hills of Domani의 We Choose The Moon 웹 사이트는 전체 화면 애니메이션으로 달 착륙 임무를 재현했습니다.
출시 당시에는 실시간이었습니다. 사이트 방문자는 로켓이 어디에 있는지 정확히보고 NASA에서 제공하는 라이브 스트리밍 오디오를들을 수있었습니다. 새벽 4시에 로그온하면 40 년 전 정확히 무슨 일이 벌어지고 있는지들을 수있었습니다. Domani는 또한 '실시간'전송을 자동 트윗하는 Twitter 엔진을 만들었습니다. "우리는 사람들이 지켜 볼 것이라는 것을 알고있었습니다."라고 Hills는 말합니다. “우리는 많은 사이트를 시작하지만 일반적으로 잠재 고객이 정확한 시간까지 카운트 다운하지 않습니다. 문제없이 작동해야했습니다.”
스튜디오의 정신은 시각적 지향에서 시작되었지만 기술에 대한 강조가 커졌습니다. “우리는 강력한 기술 요소를 가진 크리에이티브 대행사입니다. 우리는 시각 디자인 스튜디오로 시작했습니다. 10 년 전에는 오늘날 우리가하는 일과 문화적으로 평평했습니다. "
Domani는 브루클린 이스트 리버의 Dumbo 지역에서 완벽한 집을 찾았습니다. 한때 산업화 이후의 황무지였던이 지역은 이제 활기찬 디지털 및 기술 커뮤니티로 유명합니다. 스튜디오는 카피 라이팅 및 영화와 같은 몇 가지 특정 영역을 제외하고는 프리랜서를 최소한으로 사용하며 팀 내에서 가족 의식을 키우는 것을 선호합니다. 프로젝트는 일반적으로 CRM 및 콘텐츠 관리 플랫폼과 같은 브랜딩 및 비즈니스 요구 충족 또는 소셜 미디어, 리치 미디어 및 게임을 포함한 마케팅 및 커뮤니케이션의 두 가지 범주 중 하나로 분류됩니다.
대형 플랫폼 빌드는 점점 더 스튜디오 작업의 큰 부분을 차지하고 있습니다. “우리는 경험적인 플래시 게임과 사이트를 많이 만들었습니다. 이제는 더 많은 글로벌 전자 상거래가 구축되고 있습니다.”라고 그는 말합니다.
예를 들어 Domani는 Umbro의 글로벌 전자 상거래 웹 사이트를 재 출시하여 4 개월의 짧은 기간에 전 세계 30 개국에서 사용할 수있는 콘텐츠 관리 시스템을 구축했습니다. Hills는 "우리는 제품을 가져 와서 그들이 가지고있는 다양한 이야기와 함께 부수고 싶었습니다."라고 설명합니다. "이 사이트는 링크가 아닌 제품 상세 페이지에서 스토리를 전달합니다. 해당 정보 바로 옆에있는 스토리로 제품의 가치를 강화하고 사람들에게 매력적인 경험을 제공합니다."
유모차 제조업체 인 MacLaren은 Domani의 전문성을 추구 한 또 다른 헤비급 브랜드입니다.이 경우 글로벌 전자 상거래 출시를 계획하는 데 도움이됩니다. "여기에는 디지털 전략, 디자이너 및 정보 아키텍처가 포함되었습니다."라고 Hills는 말합니다. “그들은 제품을 판매하는 더 많은 소매 업체를 원했습니다. 우리는 그들이 어떻게 더 많은 국가에 판매하고 배송 할 수 있는지 살펴보면서 매우 광범위한 심층 전략을 수행했습니다. 디자인에 관한 것이 아닙니다. 크리에이티브는 잘 만들어진 시각적 레이어 일뿐입니다. "
Hills는 사람들이 닷컴 스타트 업에 투자하던시기 인 90 년대 후반에 여러 대형 인터랙티브 에이전시에서 일했습니다. “Boo.com, CinemaNow 및 Zagat의 프로젝트에서 이빨을 잘랐습니다. 공간이 발전함에 따라 증가하고, 적응하고, 재조정하기에 좋은 시간 이었지만, 더 큰 에이전시 환경에서 가능했던 것보다 고객과 작업에 더 많이 연결되고 싶었던 지점에 도달했습니다.”라고 그는 말합니다.
2001 년에 Domani를 시작하여 (초기 4 명으로 구성된 팀) 훨씬 더 긴밀한 클라이언트 연결을 구축하고 작업을 완전히 제어 할 수있는 기회를 제공했으며 현재 회사는 약 35 명의 직원을 고용하고 있습니다. Hills는“몇 명의 고객을 확보 한 후에는 고객의 요구 사항을 충족하기 위해 빠르게 확장했습니다. “우리는 매우 유기적으로 성장했습니다. 우리는 시작하기 위해 한푼도 빌리지 않았으며 점진적으로이 제품을 구축했습니다. "
그는 계속해서 "우리는 Este Lauder 및 Gucci와 같은 명품 브랜드와 함께 작업 한 명품 브랜드와 연계 된 Whitney Museum of American Art와 같은 일부 비영리 단체 및 박물관과 협력하게되었습니다."
대규모 대행사는 처음에는 Domani가 프로덕션 기술을 지원하는 중요한 비즈니스 소스였습니다. 한때 스튜디오 작업 부하의 약 60 %를 차지했습니다. 직접적인 협업을 추구 한 덕분에 그 수치는 이제 사라졌습니다.
"우리는 직접적인 관계에 훨씬 더 집중하고 있습니다."라고 Hills는 설명합니다. “우리는 올바른 두통을 찾아야했습니다. 에이전시와의 작업은 때때로 잘못된 종류의 골칫거리처럼 느껴졌습니다. 더 나은 곳으로 그들을 지나칠 수 없었습니다.”
프로젝트가 무엇이든 Hills에게는 고객 파트너에 관한 것입니다. "우리는 관계 측면에 정말 관심이 있습니다."라고 그는 말합니다. "그 이유는 부분적으로는 공격적인 영업 팀이없고, 하루 종일 피칭하는 데 관심이 없기 때문입니다. 우리는 향후 10 년 동안 함께 일할 수있는 새로운 고객을 찾고 싶습니다. 우리는 그 기간 동안 Nintendo, Este Lauder, Starwood Hotels과 같은 기존의 많은 고객과 협력 해 왔습니다. "
“브랜드는 우리가 매우 집중하기 때문에 우리와 함께 일합니다. 우리는 작지만 좋은 일을하고 있습니다. 더 많은 인력을 보유한 회사보다 좀 더 유동적으로 한계를 뛰어 넘을 수 있습니다. "
현재의 노력에는 라이브 비디오 플랫폼에서 작업하고 지리적 위치 데이터를 사용하여 사람들의 보행 속도를 시간으로하는 앱을 만드는 것이 포함됩니다. 그러나 그러한 기술을 개발하는 것은 스튜디오에서 엄격하게 공식적인 프로세스가 아닙니다.
Hills는“진심으로 관심이있는 사람들을 고용하는 것이 더 중요합니다.”라고 설명합니다. “아주 작은 회사입니다. 우리는 흥분하고 공유하고 있습니다. 그리고 그 위에 머물러 있도록 노력하고 있습니다. 여기에는 숨길 곳이 정말 없기 때문에 주도적이고 독립적 인 마음을 가진 사람들을 찾는 것이 중요합니다.”라고 그는 말합니다.
"우리가하는 모든 작업의 기본 주제는 브랜드가 자신을 표현하고 청중과 연결되도록 돕는 것입니다."라고 그는 덧붙입니다. “대화 형 경험을 만들면 사람들이 참여하도록 선택할 수 있습니다. 단순히 트래픽을 밀어내는 것이 아닙니다. 사람들은 진심으로 관심이 없다면 무언가에 시간을 보내지 않을 것입니다.”
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