![스티브 잡스가 가장 강조했던 한 단어 [애플, 경영, 이유]](https://i.ytimg.com/vi/gKrGMjMNoyA/hqdefault.jpg)
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까다로운 브리핑을 처리하는 방법을 아는 사람은 Jack Renwick Studio의 영리한 디자이너입니다. 독특한 줄무늬, 평범하지만 대담한 웹 사이트, 수상 경력에 빛나는 프로젝트로 유명한이 스튜디오는 인상적인 고객 목록과 인상적인 작품을 자랑합니다.
팀이 작업을 쉽게 보이게하는 동안 디자이너는 우리와 같이 까다로운 서류와 씨름합니다. 다른 제작자가 아이디어를 실험적인 디자인으로 전환 한 방법을 이미 살펴 봤지만 Jack Renwick은 어떻게 기이하거나 평범한 브리프를 눈길을 끄는 작품으로 변환할까요?
이를 알아보기 위해 Jack Renwick Studio, Susie McGowan 및 Ash Watkins의 두 디자이너를 만나 복잡한 작업에 어떻게 접근하는지 들었습니다. 그리고 그들의 통찰력이 다음 프로젝트에 도움이되기를 바랍니다.
01. 제안 분석
"우리의 프로세스는 항상 문제를 파악하는 것으로 시작됩니다."라고 디자이너 McGowan은 말합니다. "우리는 고객의 제안, 야망, 미학 및 경쟁사의 미학을 분석합니다. 고객을 둘러싼 세계에 익숙해지면 통찰력을 더 쉽게 발견 할 수 있고 흥미로운 방향으로가는 길을 명확하게 할 수 있습니다. 프로젝트. "
02. 많은 질문
McGowan은 항상 많은 질문을해야합니다. "답을 알고 있다고 생각하는 질문도 마찬가지입니다. 문제에 대한 포괄적 인 개요를 얻는 것은 항상 프로세스 후반에 효과가 있습니다."
03. 청중을 인식하십시오
선임 디자이너 인 Watkins는 "디자이너가 아닌 프로젝트의 최종 사용자처럼 생각하십시오."라고 말합니다. "당신이 항상이 사람을 마음 속에 간직 할 수 있다면, 당신이 생각 해낸 해결책은 훨씬 더 관련성이있을 것입니다."
04. 포스트잇 사용
Watkins는 "간단한 Post-it-noted의 핵심 단어를 책상에 보관하고 싶습니다."라고 말합니다. "특히 프로젝트의 초기 단계에서 내 생각을 요약에 포함시키고 궤도를 유지하는 데 도움이됩니다."
05. 아이디어 테스트
일단 주요 아이디어를 얻은 후에는 쉽게 의사 소통 할 수있을만큼 간단해야한다고 McGowan은 말합니다. "아이디어를 전화로 설명 할 수 있습니까? 그리고 제안 된 개념이 포스트잇에서 스케치로 작동 할 수 있다면 당신은 승자임을 알 수 있습니다."
06. 밖으로 나가
다른 모든 것이 실패하고 당신이 정말로 막히면 "이젝터 시트를 누르십시오"라고 Watkins는 말합니다. "방을 돌아 다니고, 방을 나가고, 신선한 공기를 마시고, 마음을 다시 설정하고, 제자리에 클릭되는 것을 확인하십시오."
McGowan은 대답이 책상에없는 경우가 많다는 데 동의합니다. "미술관을 방문하거나, 고물 점을 뒤 지거나, 도시를 30 분만 걸어 가면 독창적 인 생각이 떠오를 수 있습니다."라고 그녀는 덧붙입니다.
이 기사는 원래 291 호에서 더 긴 기능의 일부로 등장했습니다.컴퓨터 예술, 세계 최고의 디자인 잡지.291 호 구매또는여기에서 구독하세요.
