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오늘의 Design It, Build It 컨퍼런스 (줄임말 : DIBI)의 워밍업으로 참석자들은 어제 오후에 신생 기업, 영감을주는 일련의 이야기 및 야심 찬 기업가를위한 실용적인 조언을 받았습니다.
주최자 개빈 엘리엇의 짧은 소개 후, 온라인 만화 리더 Graphic.ly의 창립자 인 Kevin Mann은 무대에 올라 CEO로서의 이점에 대해 이야기했습니다. 그는 자신이 할 수 있다는 이유만으로 최고급 노트북을 손에 넣은 CEO의 동기 부여 (또는 어디에서 왔는지에 따라 우울함) 일화를 말하여 회사 비용을 낭비했습니다. 대신 Mann은 CEO의 성격은 복종과 겸손, 자기 규율, 인내와 책임을 기반으로해야한다고 주장했습니다. 겸손하고 자신보다 더 나은 사람을 고용하고 조기에 책임을지는 것이 중요합니다.
행복한 비전
다음은 소셜 동기 부여 네트워크 happie.st의 CEO 인 Bobby Paterson이 성공적인 스타트 업을 운영하려면 무엇보다도 처음부터 바로 해결하려는 문제를 파악하고 비전을 가져야한다고 설명했습니다. 예를 들어 happie.st의 경우 "세상을 안팎으로 웃게 만드는 것"입니다. 추가 읽기를 위해 Paterson은 Guy Kawasaki의 마법 과 시작의 예술 뿐만 아니라 Tony Hsieh의 행복을 전하다.
한편 모바일 메시징 전문 앱을 개발하는 Thap의 최고 크리에이티브 책임자 인 Graham Morley는 Lean UX와 간소화 된 사용자 경험 디자인에 대해 이야기했습니다. 그는 스타트 업이 사용자 중심적이고 민첩하고 유연한 접근 방식이 필요하다고 주장했습니다. 개인과 상호 작용을 프로세스와 도구보다 우선시하면 변화에 훨씬 더 잘 대응하고 성공적인 공식을 얻을 수 있다고 Morley는 말합니다. "Lean UX는 처음부터 전체 팀이 참여하고 개방 된 상태로 디자인하는 것입니다."라고 그는 계속했습니다. 마지막으로 Morley는 Steve Krug의 책을 추천했습니다. 로켓 수술이 쉬워졌습니다. 사용성 테스트를 수행하는 방법을 알아보십시오.
큰 그림
스타트 업을 겨냥한 회계 앱인 FreeAgent Central의 Roan Lavery는 성공적인 앱을 만드는 것에 대해 이야기했습니다. 그는 "스타트 업으로서 기능을 구축하는 것이 아닙니다."라고 시작했습니다. "당신은 문제를 해결하는 것도 아닙니다. 당신이하는 일은 사람들의 삶을 개선하는 것입니다." 한 걸음 물러서서이 '큰 그림'을 참조하는 것만으로도 끊임없는 혁신과 증가하는 기대치의 환경에 보조를 맞추는 방식으로 앱을 계속 개선 할 수 있습니다. 그는 "해결하려는 문제가 집중해야 할 문제인지 계속 질문합니다."라고 강조했습니다.
Lavery는 앱 또는 그 뒤에 숨겨진 개념이 가능한 한 단순해야한다는 정통성에 의문을 제기했습니다. "우리 모두는 간단하고 쉬운 것을 원합니다."라고 그는 말했습니다. "그러나 소비자로서 우리는 점점 더 요구하고 있습니다. 어려운 문제를 해결하면 사람들이 당신을 좋아할 것입니다. 그리고 그들은 기꺼이 그에 대해 지불 할 것입니다. 또한 사람들이 무엇을 복사하기 어렵게 만드는 진입 장벽을 만듭니다. 너는 해냈어."
투자자의 관점
이날은 초기 벤처 캐피탈 투자자 인 Jonathan Gold가 마감했습니다. 그는 영국의 북동부가 혁신적인 새로운 시드 펀딩 모델과 스타트 업을 시작하기에 좋은 곳이라는 측면에서 실제로 미국보다 앞서 있다고 설명했습니다. 그러나 그는 많은 웹 회사가 비즈니스의 재무 및 투자 측면에 대해 충분한 생각을하지 못하면서 초기에 고려해야 할 사항이라고 한탄했습니다. "기본적으로 사람들이 가장 마지막으로 생각하는 것"이라고 그는 말했습니다. "하지만 저와 같은 사람들은 제품이 아닌 사업에 투자하고 있다는 것을 기억하십시오."
골드는 사업 계획은 "그 자체가 끝이 아닌 커뮤니케이션 도구"이며 시장에주의를 기울여야한다고 덧붙였다. 마지막으로 그는 초기 단계에서 VC와 대화하는 것이 중요하다고 강조했습니다. "대화 시작 : 반드시 돈을 요구하는 것은 아니지만 의사 소통과 아이디어를 전달하십시오. 제품이 완성 될 때까지 떠나지 마십시오."
골드는 "약관이 불쾌 해 보일 수있다"고 인정했지만 투자자를 보호하기 위해 필요하다고 말했다. 그 대가로 파트너와 많은 귀중한 전문 지식을 얻습니다. "그리고 돈을 모으려면 돈이 필요하다는 것을 기억하십시오. 따라서 고문을 신중하게 선택하고 전문적인 조언에 약간의 돈을 쓰십시오." 그의 회사에 대한 문의 100 개 중 1 개만이 실제로 자금을 지원 받고 있으며 모든 스타트 업의 40 %가 실패한다고 그는 말했다. 그러나 이것이 반드시 나쁜 것은 아닙니다. 새로운 프로젝트를위한 추가 자금을 추구하는 데 장벽이 될 필요가 없기 때문입니다.
실제 웹 컨퍼런스는 오늘도 계속됩니다.
