사업 계획을 불 태워야하는 이유

작가: Monica Porter
창조 날짜: 22 3 월 2021
업데이트 날짜: 17 할 수있다 2024
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현재 사업 계획을 작성하고 있다면 바로 거기에서 멈추십시오. 이미 썼다면 던질 수 있습니다. 왜? 왜냐하면 계획은 실제로 변장으로 추측하는 것입니다. 그리고 사업 계획이 꼭 필요한 것은 아닙니다.

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내가 인생에서 배운 한 가지는 정말로 많은 것을 계획 할 수 없다는 것입니다. 당신은 훌륭한 아이디어를 가질 계획이 없습니다. 오히려 당신이 인생을 살아가는 동안 당신을 때릴뿐입니다. 이것이 바로 전구 순간이라는 용어가 설명하는 것입니다.

반면에 계획은 예측입니다. 그리고 아직 살아남지 못한 사업에 대한 사업 계획을 작성하는 것은 과거에 의존하고 이미 알고있는 것을 사용하여 미래의 결정을 내리는 것입니다. 글쎄, 그건 틀린 것 같아요.

경계 유지

계획은 개선이나 즉흥 연주를위한 여지를 많이 남기지 않습니다. 사업 계획 (작성한 다음 날 이미 관련성이 없음)이 설명 된대로 정확하게 전개되는 경우는 드뭅니다. 이는 아마도 매우 좋은 것입니다!


사업 계획은 종종 당신의주의를 산만하게하고, 당신의 사업에 도움이되거나 해를 끼칠 수있는 것, 곧 오지 않을 것 같은 것을 알아 차 리거나주의를 기울이지 못하게합니다.

계획은 개선의 여지가 많지 않습니다.

계획을 고수하는 데 너무 집중하여 예상하지 못한 기회를 놓치거나 무시하기 쉽습니다. 그리고 종종 계획에서 벗어난 모든 것이 귀하의 비즈니스에 가장 좋은 것이 될 수있을 때 아니오 아니오가됩니다.

더 나쁜 것은 계획을 세우면 종종 완전히 손에서 벗어난 일을 통제 할 수 있다는 느낌을 받게되며, 이는 자신을두기에는 무서운 장소입니다. 코스를 계속하는 것보다 스트레스를받는 것보다 배우고, 이동하면서 조정하고, 피드백에 개방적인 태도를 취하는 것이 더 중요합니다.

모든 것을 계획 할 수 없음

다르게 말하면, 임산부에게 자녀 양육 계획을 작성해달라고 요청하고 몇 년 후 그녀의 계획이 어떻게 진행되고 있는지 확인하기 위해 다시 확인하면 그녀는 웃으며 그것을 사용했다고 말할 것입니다. 베이비 바 프용 스탠드 인 냅킨. 비즈니스를 포함하여 (특히 특히) 모든 것을 계획 할 수는 없습니다. 그러니 자신에게 약간의 공로를 인정하지 않으시겠습니까? 스테이플 문서보다 더 똑똑하고 능숙 할 가능성이 있습니다.


나는 사업 계획을 가지고 지옥에 가라고 말하는 것이 아닙니다! '그 자체로, 느슨하고 전혀 귀중하지 않은 예측이 무엇인지 당신이 그들을 보도록 격려합니다. 조직화되고 미래에 대한 느슨한 관념을 갖는 것은 잘못된 것이 아니지만 장기적인 계획을 세우지 마십시오.

향후 10 년 동안의 긴 계획을 입력하는 데 시간을 낭비하는 대신, 짧은 시간에 낙서 된 추측을하고, 피드백을 찾고, 조사하고, 일일, 주간 또는 월간 목표에 집중하십시오. 테스트하고 조정할 수있는 작은 규모의 행동 계획입니다.

가면서 배우고 알려지지 않은 것에 대한 두려움을 받아들이세요. 삶과 학습의 혼란보다 더 나쁜 것은 눈을 가린 채로 날짜가 표시된지도를 따르는 것뿐입니다.

그림 : Żaneta Antosik
말:
사브리나 스멜 코

2012 년 일러스트레이션 과정을 졸업 한 이후 수상 경력에 빛나는 그래픽 디자이너이자 일러스트 레이터 인 Sabrina Smelko는 Cadbury와 The New York Times를 포함한 고객 목록을 모았습니다.


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